為深入推進集團戰略落地，強化中層管理人員戰略思維與執行能力，根據年度培訓計劃安排，2026 年 4 月 17 日，集團在 11 樓會議中心成功舉辦《公司戰略解碼方法》專題培訓。本次培訓由集團獨立董事、知名管理專家陸偉民教授主講，集團中層以上管理人員全員參加。

      培訓以互動破冰游戲開場，迅速活躍現場氛圍，有效拉近參訓人員距離，為后續分組研討、凝聚戰略共識、推動跨部門協同對齊奠定良好基礎。

      培訓中，陸偉民教授圍繞戰略解碼核心主題，從 “戰略解碼的必要性、核心方法論、實操落地路徑” 三大維度展開系統講解，結合企業管理實踐案例，深度拆解戰略從頂層設計到基層執行的轉化邏輯，幫助參訓人員厘清思路、掌握方法。

      在實戰研討環節，全體參訓人員以全域土地綜合整治新賽道為核心議題，借助戰略解碼工作表開展分組研討。各小組立足部門職能，聚焦市場機遇研判、資源配置規劃、關鍵任務拆解、風險應對策略等關鍵內容，將抽象戰略方向細化為可落地、可量化、可考核的具體舉措。研討結束后，各小組依次匯報成果，陸偉民教授逐一精準點評，針對性提出優化建議。

      培訓現場互動頻繁、思想碰撞激烈，參訓人員紛紛表示，通過本次實戰演練，對戰略解碼的邏輯框架與操作方法形成了更直觀、系統的認知，為后續推動集團戰略在各業務板塊精準落地筑牢了扎實根基。